-
إدارة المنتج
في هذه المرحلة سوف تتعلم كل الامور المتعلقة بإدارة المنتج. وسوف تتعرف على ما يلي: كيف تبني منتجك، كيف تجهز إطلاقه، كيف تطوره، كيف تخطط وتتأكد من صحة المنتج و طرق معالجته للمشكلة، و ما هي الأساليب الناجحة لإدراة المنتج.
-
إدارة المنتج
أدارة المنتج ضرورية لإطلاق منتج ناجح يلبي احتياجات السوق المستَهدَف ويعود عليك بالمردود المادي المنشود. كريادي أعمال، تكون في المرحلة الأولى مسؤولاً عن المنتج، وتقوم بإدارة كل ما يتعلق به.
-
إستراتيجية المنتج
وضع استراتيجية للمنتج من الأهمية بمكان، فهي تشكل الرؤية النهائية لشكل المنتج، ومواصفات إطلاقه الأولية، ومن ثم خطط تحسينه، وكيفية الربط بين المنتج والمستهلك المنشود من خلال ربط ميزات المنتج باحتياجات السوق.
-
بناء نموذج العمل للمنتج
بعد رسم استراتيجية المنتج واستيعاب حاجة المستهلك، أنت الآن جاهز لتباشر بتصميم نموذج العمل الخاص بالمنتج، ومن ثم تحويل القيم المقترحة إلى إيرادات مالية. وتأكد من تخصيصك وقت كافٍ لتلبي هذه القيم حاجة المستهلك بطريقة فعالة.
-
رسم خارطة طريق للمنتج
رسم خارطة الطريق يأخذ في عين الإعتبار التوقيت، تحديد المميزات والشكل والمواصفات، وكيفية ربط هذه المواصفات بالمشاكل التي تهدف إلى حلها، وبأهداف الشركة ورؤيتها.
-
تحديد إحتياجات المنتج
بعد الانتهاء من رسم استراتيجية المنتج وخارطة الطريق لإنتاجه، وتحديد جميع الأهداف والاتجاهات، عليك الآن تحديد إحتياجات المنتج نفسه.
-
إدارة عملية إنتاج المنتج
خلال مرحلة الإنتاج حدد لنفسك معايير لكل تحديث للمنتج.
-
فهمك لتكاليف واحتياجات إنتاج المنتج
يجب إدارة التكاليف بحكمة، وتحديد الأولويات، وفهم كافة التكاليف وتحديد العناصر المشتركة فيما بينها والتعرف على العناصر التي يمكن الإستغناء عنها عند الضرورة.
-
إطلاق المنتج
تأخذ خطة إطلاق المنتج في إعتبارها ثلاثة عوامل: التكلفة، النطاق والعامل الزمني.
-
مرحلة التحقق من المنتج
قبل إطلاق لمنتج، يجب التحقق من فاعليته، ومن تلبيته لحاجة المستهلك، ومتابعة مدى إيجابية تعليقات المستهلكين الذين جربوه، يلقي الضوء هذا الدرس على بعض وسائل التحقق من المنتَج.
-
هل المنتج جاهز للسوق؟
إطلاق المنتج هو جزء من إطلاق الشركة, فإذا أنت أطلقت المنتج قبل إطلاق الشركة أو أنها غير جاهزة, فهذا الموضوع يؤدي الى الفشل و العكس صحيح. إذا أنت أطلقت الشركة و بدأت بعمل خطط التسويقية و المنتج غير جاهز هذا الموضوع يؤدي الى فشل الخطة
-
خطة إطلاق المنتج
يلقي الضوء هذا الدرس على العناصر الضرورية لإطلاق المنتج.
-
أهداف إطلاق المنتج
يجب تحديد الأهداف المرجوة من خطة إطلاق المنتج، وهذه الأهداف يجب أن تكون واقعية، واضحة، ومرتبطة بجدول زمني لضمان سير الأمور بشكل سليم ومدروس لتحقيق أهدافك.يعرفك هذا الدرس على أهداف إطلاق المنتج.
-
عمل خطة تسويقية لإطلاق المنتج
من الضروري وضع خطة تسويقية عند إطلاق المنتج، تعنى بتوعية المستهلك وإعلامه بالمنتج، كما تعنى بتحفيز الطلب على المنتج.
